経営戦略・経営管理
御社の強み、弱み、事業環境を正確に把握し、何が重要であるか、優先順位をつけた上で戦略を打ち出していくお手伝いをします。また、事業のさまざまなプロセスについて分析を行い、最適化するよう再構築するお手伝いをします。
経営リスクマネジメント
事業におけるさまざまなリスクを把握し、適切に軽減、回避などのコントロールについてアドバイスをし、コンテンジェンシープラン作成のお手伝いをします。（マネジメントリスク、法務リスク、カントリーリスク、財務リスク、人事リスク等）
財務戦略・管理
資金調達や資産運用についての中⾧期的な方針や計画の策定、金融機関取引の手法、 具体的な資金調達、財務内容診断、収支計画書作成、資金繰り表作成などのお手伝いをします。
ＩＣＴ戦略・管理
IT ツールを経営戦略の一部としていかに活用するかという視点から経営を考え、中⾧期的かつ具体的な方針・戦略づくりのお手伝いをします。また、既存システムの評価、改善提案など行います。
マーケティング・営業管理、支援
販路開拓のためのマーケティング調査・分析、具体的な広告宣伝戦略策定、ウェブマーケティングの実践、取引先紹介など行います。
大企業取引、行政取引
大企業には中小・零細企業とは違う考え方や慣習がありますが、それらとの取引を円滑に行うお手伝いをします。また、広島県、広島市、広島商工会議所などの公的機関との取引や入札・公募、許認可等さまざまな手続きのお手伝いをします。
補助金・助成金
御社に適用可能な補助金、助成金や有利な制度などをお知らせし、申請のお手伝いをします。
その他よろずご相談
経営に限らずちょっとした疑問やお困り事など、よろずご相談に応じます。